Ondernemen met impact: mijn keuze voor Megakids

Een nieuwe fase

De afgelopen periode markeert voor mij een duidelijke verschuiving in mijn professionele leven. Waar ik jarenlang actief was als interim professional en adviseur, met opdrachten op het snijvlak van strategie, finance en organisatieontwikkeling, verschuift mijn professionele invulling naar een andere richting

Sinds kort ben ik, samen met Eefje Verdonk, mede-eigenaar van Megakids.

Megakids is een organisatie waar ik direct energie van krijg. Een plek waar met oprechte betrokkenheid en vakmanschap wordt gewerkt aan de begeleiding en ondersteuning van jongeren en jongvolwassenen met autisme. De combinatie van professionaliteit, toewijding en de impact die dagelijks wordt gemaakt, maakt dit voor mij een onderneming waar alles samenkomt.

Deze stap betekent ook dat ik geen interim en advies opdrachten meer aanneem.

Ondernemen in de zorg

Onze keuze voor Megakids, bouwt voort op mijn eerdere ervaring in de zorgsector. Eerder was ik als ondernemer betrokken bij de opbouw en ontwikkeling van een succesvolle organisatie binnen de geboortezorg en bij een organisatie die zich richtte op mensen met een visuele beperking.

In deze trajecten heb ik ervaren wat het vraagt om een zorgorganisatie duurzaam te laten groeien. Niet alleen financieel en organisatorisch, maar juist ook in kwaliteit van zorg, sterke teams en een stabiele omgeving voor cliënten.

Die ervaring neem ik nu mee in de verdere ontwikkeling van Megakids, waar we voortbouwen op een sterke basis en gericht werken aan verdere professionalisering en groei.

Werken met jongeren

Een rode draad in mijn loopbaan is het werken met en het werken voor jongeren en jongvolwassenen. In verschillende rollen heb ik ervaren hoe belangrijk het is om hen niet alleen kennis of ondersteuning te bieden, maar vooral ook richting, vertrouwen en perspectief.

Mijn ervaring bij onder andere UWV, de Hogeschool van Amsterdam, het Actieplan Jeugdwerkloosheid en mijn advieswerk heeft mij op dit gebied veel kennis opgeleverd.

Die ervaring sluit ook naadloos aan bij wat we bij Megakids doen. Het begeleiden van jongeren in een fase waarin ontwikkeling, identiteit en toekomst centraal staan, vraagt om aandacht, structuur en oprechte betrokkenheid. Juist dat maakt Megakids voor mij inhoudelijk zo waardevol.

Van adviseren naar verantwoordelijkheid dragen

Als interim professional en adviseur werk je vaak in een context waarin je analyseert, adviseert en tijdelijk bijstuurt. Dat werk heb ik altijd met veel plezier gedaan. Tegelijkertijd brengt ondernemerschap een andere dynamiek met zich mee.

Waar je voorheen naast een organisatie stond, sta je er nu middenin. Beslissingen hebben direct impact, niet alleen op resultaten, maar ook op mensen, cultuur en continuïteit. Dat vraagt om focus, betrokkenheid en verantwoordelijkheid op de lange termijn.

Die keuze heb ik in volle overtuiging gemaakt.

Betrokken blijven bij ondernemers

Hoewel ik geen opdrachten meer uitvoer, blijf ik betrokken bij het ondernemerschap. Als vrijwillig adviseur bij de Stichting Ondernemersklankbord ondersteun ik (zorg-)ondernemers bij strategische, financiële en bedrijfskundige vraagstukken.

Dit doe ik op persoonlijke titel en vanuit de overtuiging dat ervaring waardevol is als je die ook deelt. Ondernemen vraagt om reflectie, en een onafhankelijk klankbord kan daarin van grote waarde zijn.

Vooruitkijken

Ik kijk uit naar de toekomst bij Megakids. Het verder bouwen aan een organisatie die niet alleen professioneel en toekomstbestendig is, maar vooral een plek blijft waar jongeren zich kunnen ontwikkelen en waar medewerkers met trots werken.

Mocht mijn beschikbaarheid in de toekomst veranderen, dan zal ik dat hier delen.